SWOT (1 vs 2) | Main
Redaguoti versiją | | Main
Redaguoti versiją
Compare with Next Revision → | Content | | Line #1 |
Line #1 |
| | SWOT (nuo angl. Strengths, Weaknesses, Opportunities, Treats - Stiprybės, Silpnybės, Galimybės, Pavojai - SSGP) - tai greito planavimo metodika, leidžianti mažomis laiko sąnaudomis įvertinti esamą situaciją ir atrasti greitus sprendimus, kurie leistų minimaliomis sąnaudomis (pasinaudojant esamomis įmonės stiprybėmis) greitai pagerinti situaciją ir išvengti rizikų. | | SWOT (nuo angl. Strengths, Weaknesses, Opportunities, Treats - Stiprybės, Silpnybės, Galimybės, Pavojai - SSGP) - tai greito planavimo metodika, leidžianti mažomis laiko sąnaudomis įvertinti esamą situaciją ir atrasti greitus sprendimus, kurie leistų minimaliomis sąnaudomis (pasinaudojant esamomis įmonės stiprybėmis) greitai pagerinti situaciją ir išvengti rizikų. |
| | | | |
| | + | Esminiai SWOT privalumai - metodika yra visiškai universali, ją galima naudoti visų lygių planavimui, ji leidžia atsižvelgti į bendrą situaciją, nereikalauja dalyvių pasiruošimo, tinkama, esant chaoso sąlygoms. Esminiai trūkumai - norint gauti gerus rezultatus, reikalingi kvalifikuoti vedantieji, metodika nesuteikia jokių planavimo ir vertinimo priemonių, negarantuoja sėkmingų sprendimų, nenurodo būtinųjų planavimo sričių. |
| | + | |
| | + | Dėl savo paprastumo, SWOT lengvai suderinama su įvairiomis kitomis planavimo metodikomis bei įmonių veiklos gerinimo metodologijomis. SWOT elementai, kaip įrankis planavimui paspartinti naudojamas [[APC]] metodologijoje, siekiant kompensuoti SWOT trūkumus analizėje, yra sukurta ir pagerinta SWOT versija, skirta naudojimui su [[Balanced Scorecard]] - [[BSC SWOT]]. |
| | | | |
Raktažodžiai | | - | | + | SWOT,planavimas |
|
Išplėstinis persukimas
Išorinės nuorodos